Apple ilmoittaa uusista hankkeista taistellakseen rodullista epäoikeudenmukaisuutta vastaan
Breonna Taylorin ja George Floydin vuonna 2020 tapahtuneiden poliisimurhien jälkeen Yhdysvalloissa on alkanut nähdä rodullista ja poliittista kapinaa, joka ei mene minnekään lähiaikoina. Monet suuret yhtiöt ovat alkaneet katsoa sisäänpäin ja pyrkineet taistelemaan rodullista epäoikeudenmukaisuutta vastaan. Jotkut tuotemerkit osoittivat tukensa Instagramissa, kun taas toiset käynnistivät pitkän aikavälin strategioita systeemisen rasismin torjuntaan. Yksi näistä sitoumuksista sisältää Applen 100 miljoonan dollarin rotu- ja oikeudenmukaisuusaloite (REJI) . Viime kesäkuussa käynnistetty REJI keskittyy kolmeen pilariin: koulutukseen, taloudellisiin mahdollisuuksiin ja rikosoikeuden uudistamiseen.
Applen ympäristö-, politiikka- ja sosiaalisten aloitteiden varapuheenjohtajan Lisa Jacksonin johtama REJI aloitti yrittäjäleirillä mustien perustajille ja kehittäjille sekä panoksella Equal Justice -aloite . Ja 13. tammikuuta Apple ilmoitti lisäävänsä useita uusia projekteja edistääkseen alipalveluttuja mustien yhteisöjä yrittäjyyden ja tieteen, teknologian, tekniikan ja matematiikan (STEM) koulutuksessa. Tässä uudessa aloitteessa Apple aikoo käynnistää Propel Centerin , fyysinen kampus Atlantassa, Georgiassa, joka toimii maailmanlaajuisena koulutus- ja innovaatiokeskuksena kaikille historiallisesti mustille korkeakouluille ja yliopistoille (HBCU). He myös avaavat Detroitin keskustassa Apple Developer Academyn nuorille mustille yrittäjille, tekevät yhteistyötä Harlem Capitalin ja Clear Vision Impact Fundin kanssa tukeakseen vähemmistöperustamia yrityksiä, ja käynnistävät kaksi suurta uutta apurahaohjelmaa HBCU:n tukemiseksi suunnitteluohjelmilla sekä 100 stipendiä.
Bustle puhui Applen Racial Equity and Justice Initiativen ohjelmajohtajan Alisha Johnsonin kanssa keskustellakseen siitä, kuinka yritys käyttää REJI:tä syrjäytyneiden yhteisöjen kohottamiseksi.
Applen luvalla
Mikä REJI sai inspiraationsa keskittyä nuoriin näiden neljän uuden sitoumuksen myötä?
pitkät leggingsit 36 sisäosa
AJ:Koulutus antaa meille mahdollisuuden keskittyä seuraavan sukupolven osallistavan johtajuuden rakentamiseen. Tarkastelimme jo olemassa olevia ohjelmia, jotka ovat pitkään palvelleet tasa-arvon edistämistä. Jos tarkastelemme HBCU:n rahoitusta, meillä oli tietoja, jotka osoittivat valtavat erot pääasiassa valkoisten koulupiirien ja pääasiassa ei-valkoisten koulupiirien välillä. Tämä oli meille tilaisuus kanavoida resurssejamme näiden mahdollisuuksien luomiseen asiantuntemuksemme avulla.
Mitä tiimisi on tehnyt varmistaakseen, että Applen tekemät toimet ovat pitkäkestoisia?
AJ:Onneksi, kun tarkastelimme REJIä yrityksenä, meillä oli tämä loistava malli seurattavana. Ja juuri ympäristötyötä, jota Apple on tehnyt yli vuosikymmenen ajan, varmistaakseen tämän työn jatkuvuuden ja sen, että se on kauaskantoinen ja vaikuttaa toimintamme kaikkiin osiin. Meillä on joka puolella toimintaamme työntekijöitä, jotka etsivät tapoja alkaa jo keskittää tätä työtä päivittäisiin tehtäviinsä.
Miten tiimisi tekee yhteistyötä muun yrityksen kanssa varmistaakseen, että REJI on integroitu yritykseen?
AJ:Keskustelimme sisältötiimimme, Apple Musicin ja Apple TV+:n kanssa, ja he etsivät jo tapoja varmistaa, että he nostavat mustien ääniä ja että heidän ohjelmansa keskittyvät asiakkaiden kouluttamiseen. Kävimme sisäisiä keskusteluja Applen sisällä REJI:n lanseerauksesta, ja siellä oli tiimejä, jotka olivat jo toteuttamassa koulutushetkiä asiakkaille. He eivät odottaneet vihreää valoamme. Meillä oli Siri-tiimi, joka oli jo koottu vastauksena kysymykseen 'Onko kaikilla eloilla väliä?' jotta ihmiset voisivat todella ymmärtää, kuinka tärkeää on sanoa, että mustien elämällä on merkitystä.
Miksi mielestäsi on tärkeää, että yritykset sijoittavat rahansa näiden aloitteiden taakse sen sijaan, että julkaisevat jotain sosiaaliseen mediaan?
AJ:Alustamme ja resurssimme ovat kaksi vahvinta käytettävissämme olevaa työkalua, ja kun yritykset puhuvat, ihmiset kuuntelevat. Kuluttajilla on enemmän kuin nyt koskaan mahdollisuus äänestää dollareillaan ja tukea yrityksiä, joiden he katsovat olevan linjassa heidän arvojensa kanssa.
Mitkä ovat REJI:n tavoitteet seuraavan viiden vuoden aikana?
AJ:Jos katsotaan taaksepäin noita kolmea pilaria, jotka meillä on koulutuksen suhteen, se on sen varmistaminen, että resurssien väliset erot pääosin valkoisten instituutioiden ja värillisiä ihmisiä palvelevien instituutioiden välillä alkavat todella kaventua. Applen ja muiden näihin ponnisteluihin sijoittaneiden yritysten on kaikilla oltava osansa tässä. Haluamme varmistaa, että olemme etulinjassa auttaessamme purkamaan näitä esteitä, että autamme ohjaamaan pääomaa mustien omistamiin yrityksiin, jotka ovat niin usein poissa rahoitusmahdollisuuksista.
Mainitsit, että REJI omaksuu samanlaisen lähestymistavan ympäristötyössäsi. Onko näiden kahden välillä päällekkäisyyttä?
AJ:Aloittaessamme yleistä aloitetta käynnistimme sen, mitä kutsumme omaksemme Impact Accelerator , ja se on keskittynyt erityisesti mustien ja ruskeiden omistamiin yrityksiin, jotka ovat keskittyneet ympäristöalaan. Katsomme puhtaan teknologian yrityksiä , tarkastelemme yrityksiä, jotka tekevät innovatiivista työtä kierrätyksen parissa, ja haluamme varmistaa, että näillä yrityksillä on pääsy pääomaan, joka on useilla muilla enemmistöomisteisilla yrityksillä. Joten kun näet tällaisia risteyksiä ympäristötyön ja joidenkin muiden todella keskeisten arvojemme painopistealueiden kanssa, sieltä tulee todella jännittävä työ.
mitä agnostikot uskovat
Tämä haastattelu on muokattu ja tiivistetty selvyyden vuoksi.
Toimittajan huomautus: Tämä tarina on päivitetty alkuperäisestä versiostaan 13.1.2021.